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周袁红演讲:十年,铭记与感恩

发表时间:2017/1/9 16:31:26

在本次庆典上,有很多亮点。其中周袁红周总的演讲不仅感动了小编我,还感动了现场的每一个人。这篇演讲的内容是这样的:

 

尊敬的各位领导、各位来宾,各位阿姨们:

新年好!

 

感谢大家前来参加“光荣与梦想”——阿姨来了十周年庆典暨2016年服务者大会,一会儿,我们还要举行特别的“春节保供”宣誓仪式。感谢大家的到来,构成了今天这个场域,赋予我们能量,让我们充盈,让我们拥有了从未有过的力量感!

 

 

刚刚过去的2016,我们聚焦核心,以经纪人铁军为引擎,以阿姨大学为助推,以利润为中心,以客户为导向,通过优化结构,苦练内功,在没有外部投资的前提下,实现了业绩的腾飞,翻番了一倍!

 

这已经是我们持续十年业绩翻番了!

 

今年的外部环境非常艰难,死亡名单满天飞,寒冬论甚嚣尘上,我们依然坚持家政经纪人制,并依靠这一支地面铁军源源不断输送的资金,让阿姨大学成功落地厦门、天津、杭州、苏州,而且在苏州,我们还从政府手中接管了姑苏区核心地段的一栋小楼,我们苏州阿姨大学就设在了那里。阿姨大学教学体系的完善与扩张,增强了阿姨素质与技能,提高了用户满意度,成功地反哺了经纪人业务。

 

在这一背景下,虽然2016年我们的门店绝对数只增长了8个,但是阿姨增长了3.8万,达到了8.5万多人,客户增长了5万,达到了13.3万个,为1.5万个客户提供了长期用人服务,培训了5000多人,其中包含北京市商委生活性服务业岗位技能培训提升以奖代补项目,我们承接培训了近700人的母婴护理员、家务员、养老护理员;就在2016年即将结束的时候,我们又获得新一轮投资,投资方是北京市生活性服务业发展基金,基金背景是北京市商委,这是全体股东经过慎重的比较与思考之后的共同决策,新投资者的加入,会更加促使我们进一步完善和提升服务网点,提升服务品质,坚定不移地打造老百姓和政府都放心的家政服务品牌。

 

 

明年,我们会围绕家庭,围绕一老一小,进一步丰富和完善门店功能,细化、强化服务品类,加强阿姨大学体系建设,做好回访与辅导,提高服务满意度,减少供给短板;开展一老一小服务综合体的试点,搭建新的商业模式与盈利空间,进一步做强北京,做大京津冀,江浙沪,带动珠三角及华中、西北西南的发展,保持业务持续翻番增长势头。

 

汇报完过去的一年,我们在说说过去的十年。

 

很多人不解,这么low、这么一地鸡毛的事情,你为什么能坚持十年,今天我想回答一下这个问题。

 

本来,这些话,应该在我们公司上市或者有一个更大的发展的时候说,但是,我等不及,我有点迫不及待,我需要尽快地去表达我的感谢,因为,我的内心无时无刻不在说,谢谢你们。

 

千言万语,我总结了一下,两个字:感谢!是你们鼓励并支撑了我这十年。

 

 

首先,我要感谢我在中央电视台的老领导,CCTV-2《商界名家》栏目制片人王少华老师,我在央视五年,一直都是跟着王老师,他要退休了,我就离开了。这五年,我认识了不少人,采访了无数位全球500强、中国500强的企业家,并跟很多人成为了朋友,那是中国经济转型发展最为关键的一段时间,我们亲历了很多人、很多企业的成长,有了投身进去的冲动,有了一种大的格局和情怀。

 

第二位要感谢的是创维集团创始人黄宏生先生,他是一位非常了不起的实业家,饱经沧桑,矢志不渝,我离开央视后,就跟着他在创维工作了三年,主要就是协助黄董事长处理一些政府关系、媒体关系和人才计划。这三年,我耳濡目染,看到了一个勤俭、勤奋、务实、高效的真实的企业家,也获得了很多宝贵的工作理念和方法,我创业的头两年,他给我写了十几封信,解答我的疑问,他的很多话,声犹在耳,时刻提醒着我,要保持节俭、敬畏、敏捷。直到现在,我仍然坚持去门店,跟客户交流,跟阿姨和经纪人们在一起吃饭,住宿,保持来自第一线的感觉;

 

第三位要感谢的,王磉礅,我老家的一位企业家,他被我的创业热情所感染,在我只是有一个想法的时候,就给了我60万的投资。让我的想法,得以去实践。十年前,人们还不知道什么是天使投资。

 

第四位要感谢的是王会民,我认识他是在央视,他是北大方正王选老师的研究生,方正董事局主席张旋龙的助理。记得那个时候,我的公司开起来了,阿姨也有了,客户也有了,理念也有了,环境也不错,网站、培训也都做起来了,但是感觉还是不够,王会民来了,他说,周导,你知道你跟其他公司的优势是什么吗?那就是你啊!你想,你一个堂堂央视大导演,创维董事长助理,你来做家政这么low的一个事情,这本身就是你压倒性的优势,你要想一个什么办法,让别人一进门就明白,这是一个央视记者开的家政公司,人家会出于常识去判断,去相信你,选择你。王会民的一句话,一下子点醒了我,所谓家政行业,不就是你不相信我,我不相信你吗?让别人对你平添几分信任,那不就是主动交代自己吗?我赶紧把我的照片简历制作出来贴到会客室正对着的地方,无论是阿姨还是客户,进门一看见,都感概不已,毫不犹豫地选择了我们。这个简历上墙,在当时,真是起到了画龙点睛的作用,然后,我们又创办了一份杂志,去传播我们的理念,告诉客户和阿姨,我们是怎么挑人、选人,怎么考核人的,怎么去忍受各种不解,为客户和阿姨提供培训、辅导、调节、沟通、保障的,很快我们就在雇主中传开了,记得那个时候,当时的中国首富、天后巨星都是在那个时候起就到我们公司用人的。

 

 

第五位要感谢的,他叫张洪涛,是亚布力论坛的秘书长,是我们的雇主,在我创业初期,他不遗余力地推荐他的朋友和亲人到我们这里用人,他哥哥生孩子,他自己生孩子,坚持付费不打折,长年提供各种资源。最关键的是,他无意中送了我一本书,其中有一本书里有泰康老总陈东升的一句话:做企业,三年定生死,五年打基础,八年小有品牌,十年初具规模,二十年才能长成参天大树。这句话对当时考虑的我来说,是醍醐灌顶。这是一个迫不及待的时代,我们被一股洪流裹挟着,难免浮躁、肤浅,那个时候,我给自己定的目标是:一年做模型,两年北京,三年全国,第四年上市!那个时候,我创业已经四五年了,仍然感觉长夜漫漫,这句话,让心焦气燥的我,归于平静。

 

第六个要感谢的人,是我们的另一个天使投资人何伯权,他是乐百氏的创始人,也曾经是七天酒店、爱康国宾、诺亚财富等无数个明星项目的天使投资人,是一个点石成金的人物。他是在飞马旅发现我们的,他很看好家政行业,帮我们确定了经纪人模式的发展道路,每次来我们公司,都是十个小时以上,从上午十点到晚上十点,每次来,他都是把手机关机,然后跟我一起讨论,走访阿姨,走访经纪人,了解每一个变化,也不吃饭。他对我们的帮助,既有战略,也有战术,他让我们的商业模式更加明确,价值观更加坚定,让团队建设上少走了很多弯路。

 

第七个要感谢的人,他叫李长泽,他曾经是我央视的同事,一直在我们公司当义工,在我们即将要开始引进空降兵大干一场的时候,我心里有些没底,有点犹豫,李长泽对我说:我老家刚刚拆迁,有点钱,你拿去,入个股吧!这样,联合创始人邹小舟就顺利地加入了进来。

 

 

第八个要感谢的人,是零点集团的董事长、飞马旅创始人袁岳,现在我们都叫他旅长,袁总是大家,有很多研究成果和理论,最重要的是他有一颗公益心,他无数次地带着我去各种电视节目做嘉宾,各种场合去演讲,给了我无数次品牌曝光的机会;他无数次地给我们做咨询,做阿姨调查,去家政行业论坛做公益性的演讲;他还亲自担任了我们阿姨大学的校长,为我们做背书,阿姨大学发出去的每一张结业证,都有袁岳总的签名。

 

 

第九个要感谢的人,就是清科的两位老总袁润兵和倪正东,袁总跟我是戈友,我们一起走过戈壁,他当时就表示出了对我们的兴趣,而我居然没有察觉,而是半年后才坐到一起,见面没有说太多,我就从他和倪总的眼神中得到了肯定,那是信任,是鼓励,是支持。从他们办公室谈完出来,我跟联合创始人小舟说,我们这次成了!于是两人在鹏润大厦一楼喝了一杯很贵的咖啡。

 

第十位,我确切来讲不是某一个具体的人,是神,是我们的女神团队,他们是王庆平、曾小梅,刘佳、聂雪华、柳尧丽等为代表的公司的运营管理团队,还有曾经奋斗过的戴丽芬、金汉平等,他们稳扎稳打,爱、勤、默、韧,最长的在公司十年,有的是从服务员队伍中提拔起来的,她们热爱这个公司,公司发展到哪里,她们就把家安到哪里,在长期跟家政服务员、雇主的沟通、磨合中,她们变得包容、知性、精干,练达,成为公司前进的动力和引擎。当然,随着公司的发展,我们也引进了邹小舟、鲍松、郭彬、裴新霞、杨顺骥、康青杨、元娟、段丽萍、孙梅等新高管,他们来自小米、零点,外企,五星级酒店,他们的加入,也进一步地强化了我们的互联网化、连锁化、规范化、职业化。

 

 

感谢北京家政服务协会,特别是老会长李大经会长,作为我们家政企业的娘家人,给我们排忧解难,年年来看望家政姐妹,给我们打气助威!

 

感谢北京市女企业家协会、感谢中国女企业家协会,感谢你们给我的荣誉,给我的平台,让我有机会跟中国女企业家们一起参与到全球妇女高峰论坛,走上了国际舞台!

我还要感谢是北京市商委推出了生活性服务业基金,我们是生活性服务业基金的被投企业,也肩负着北京生活性服务业提升的责任,我们一定是你们的骄傲!

 

我是媒体人出生,媒体的朋友都比较讲义气,感谢媒体的朋友,总是一有宣传的机会就想着我们;

 

感谢亚杰摇篮计划和飞马旅的同学们,感谢你们的鼓励、分享、陪伴;感谢雇主,创业之前,我只做过记者,没做过家政,没有任何行业经验,是雇主的一个个投诉、一个个建议,帮我们完善起来,成为了今天的行业先锋。

 

当然,我还要感谢我的家人,特别我的儿子,我创业的时候,他才两岁多,他跟公司一起度过了难忘的童年,他去过公司的每一个门店,认得公司的每一个同事,经常为公司的发展出谋划策。我们的家政阿姨,都是苦出身,我们经常举办心理疏导会,帮助她们排解各种苦闷,我们把这个活动叫做“伤心女子客栈”。这种活动,一般都是周末,我只能带着孩子一起去,次数多了,儿子说,老妈,你不要把公司办成伤心女子客栈,你要办成五星级宾馆。当时我一听,惊呆了!儿子说的这句话太好了!生活的磨难,发生了就发生了,我们要享受人生,要享受工作,享受生活赐予的这一切。这一句话,促使了我们企业文化的转型,我们从疏导变成了感恩,感恩家人,感恩雇主,感恩公司,做一个自信、快乐的家政服务工作者!

 

创业的路上,总会遇到各种奇葩问题,感谢孟大哥,总是不厌其烦地帮我解答、解决我的各种奇葩问题。

 

感谢国务院家服办,感谢北京商联会,感谢每一位默默支持我们的人!

 

感谢在场的每一位阿姨,感谢每一位客户的支持;

 

还有很多人要感谢,还有很多话,要诉说,但是时间紧迫,还有很多大腕要登台,我就不占用大家的时间了,留着下一个十年庆典的时候讲吧,希望下一个十年庆典,依然有你!

 

谢谢大家!

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